遠光財務管理解決方案

  • 集團稅務管理

    遠光稅務產品提供了集團企業稅務工作的全面管理功能:包括:稅費管理、稅費分析評估、納稅籌劃、發票管理。稅費管理用于建立納稅人,征稅對象數據,計提申報各稅種稅費;分析評估基于稅費管理的數據對稅務數據進行分析評估,監控稅務的風險;稅籌劃模塊建立納稅測算模型,充分利用國家稅收優惠,合理降低企業的稅負;發票管理對企業各種類的發票與收據,包括進項的發票納進行全流程的管理。

  • 集團報告管理

    建立集團報告通用管理平臺,通過報告模板的統一定義,實現報告編制、審核、報送、歸檔以及發布的全程管理,滿足集團企業日常分析報告及專項報告業務要求,大大減輕編報人員工作量,明顯提升集團財務管理水平。

  • 業務協同

    實現業務數據推送功能,并進行各種業務協同和互控,以實現諸如網間購售電等內部關聯交易業務。

  • 影像管理

    系統通過對原始憑證影像等非結構化數據進行高效的分布式存儲、檢索、分析,實現各業務系統在線共享、跨域離岸審批,促進財務業務深度融合,提高原始憑證管理規范化;通過智能化填單、實時調閱,可視化在線審批,提高審批工作效率;通過嚴格稽核原始憑證的有效性、合規性,降低財務風險,實現簡便、快捷、高效的原始憑證全面電子化。

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  • 基建財務內控

    方案涵蓋工程項目的概算、合同、結算、物資、收付款、竣工決算等業務范圍,以概算為主綱、以資金流為主線,以概算與合同對應、概算與物資對應、概算與會計科目對應、概算與資產目錄對應為基礎,實現業務財務一體化,最終達到工程竣工決算一點即決。

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  • 員工報銷管理

    員工報銷系統主要包括報銷基礎體系的設置、費用申請管理、員工借款管理、費用報銷管理、查詢統計分析、消息提醒等功能,同時實現了員工報銷與財務管控預算管理、資金支付及核算管理模塊的無縫銜接。

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  • 分布式光伏補貼管理

    方案滿足電網公司從總部至基層營業所對分布式電源項目補助管理的要求,完美支持從項目登記至補助清算的全流程處理,與營銷、核算、預算、資金等系統順暢銜接高效協同,讓補助資金的撥付過程清晰可控、快捷高效,幫助電網公司規范內部管理并落實國家政策。

  • 電價管理

    集團規范統一的業務體系,支持各下級單位不同的業務模式,實現集團業務管控一體化。通過與營銷、交易中心等前端部門的業務集成,將業務核算進行一體化管理,全面提升集團財務、業務一體化,協同運作的綜合管理水平。

  • 集團產權管理

    方案通過總結多年服務大型企業集團產權業務信息化建設的豐富經驗,以“企業產權全生命周期管理”的創新理念設計開發出“遠光大型企業集團國有資產產權管控整體解決方案”。該方案可以幫助企業集團實現對企業日常工作業務從產權建立、產權變動到產權注銷的全過程管理;實現產權單位的全面管控,產權管理的可控、在控;實時的反應企業的產權數據信息,以及產權管控流程信息。

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  • 集團資金集中管理

    建設集團帳戶和內部控制兩個體系。實現賬戶開立、變更、撤銷全過程、標準化、信息化管理的帳戶管控;建立所有支付受資金計劃的控制規則,支付進行流程審批,大額集中支付等規則,加強與銀行端在線支付的安全級別,提高支付結算管控。實現直接融資和間接融資相結合的融資方式,提供集團融資管控。實現票據業務信息與支付、銀行票據業務系統的實時聯動,提高票據業務辦理效率。提升資金保障、調控配置、風險防范的能力,不斷推進資金的精益化、標準化管理,為企業發展提供堅強高效的資金支撐。

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  • 集團全面預算管理

    遠光全面預算管理解決方案,幫助企業構建集團縱向管控、橫向融合的全面預算管理體系,貫穿業務全過程,融合業務全領域,落實戰略目標、優化資源配置、加強風險防控、提高發展質量,為領導決策提供支撐,提升集團全局管控力,促使全員各司其職、各盡所能,實現集團整體戰略目標。

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  • 集團一鍵式報表

    通過報表模板定義發布,報表數據匯總、合并、抵銷、折合、查詢、稽核等流程管理,實現集團合并報表由“賬抵法”自動生成、多口徑報表靈活取數、多維度報表智能查詢,助力集團企業有效提升管理水平及決策效率。

  • 集團一本賬

    系統通過核算體系標準化、財務業務一體化、合并抵銷自動化,實現集團和各級單位縱向管控、財務業務的橫向關聯和集團的一本賬管理,全面提升集團企業財務管控、協同運作的綜合管理水平。

  • 財務共享服務中心

    遠光財務共享中心支持集團應用,將多單位的會計及財務業務集中到共享中心處理,通過規模效應來提升效率;通過提高財務業務專注度,提升財務的業務支持。最終達到發揮專業優勢、促進管理規范、降低管理成本的目的。

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